El papel del turismo en el desarrollo socioeconómico del Meta

El turismo se ha convertido en una importante actividad económica gracias a su aporte en la generación de empleo, el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y al desarrollo socioeconómico. De acuerdo a la OMT durante el año 2015 se movilizaron más de 1.184 millones de turistas internacionales y se espera que para 2030 se alcance los 1.800 millones de turistas.

Durante el año 2014 el total de exportaciones de Colombia sumando petróleo, carbón, turismo, café, flores, etc. sumó US$ 55.000 millones. De esta cifra US$ 5.000 millones corresponden a las divisas generadas por el sector turismo como resultado del ingreso de cuatro millones de turistas internacionales, convirtiendose en el tercer generador de divisas para el país después del petróleo y carbón.

En el caso de España, durante el año 2014 el turismo generó US$ 73.000 millones e ingresaron 67 millones de turistas internacionales, convirtiéndose el turismo en el primer rubro de generación de divisas. Por lo tanto, España obtiene por la actividad turística ingresos anuales superiores al total de exportaciones colombianas (para el año 2015 el total de exportaciones colombianas se redujeron a US$37.000 millones, como resultado de la caída del precio del petróleo).

En Colombia existen iniciativas regionales como el Parque Nacional del ChicamochaPanachi que atrae anualmente más de 600.000 turistas, genera más de 3.000 empleos (directos e indirectos) e ingresos cercanos a los $ 20 mil millones anuales. En el año 2014 y con una inversión de $15 mil millones se construyó el Acuaparque Nacional del Chicamocha en un área de 21.500 m² con un río lento de 500 mts, piscina para niños de 206 mts² y para adultos de 104 mts², un espejo de agua, un solárium, dos toboganes, zona juegos infantiles, un aqua splash, jardines internos, locales comerciales, restaurantes y parqueadero para más de 140 vehículos.

En cuanto al Departamento del Meta, aunque se ha logrado avanzar en el posicionamiento como destino turístico en el mercado nacional (con una alta concentración de la demanda en temporada de puentes festivos, vacaciones de semana santa y fin de año) el desempeño en la recepción de turistas internacionales ha sido bastante bajo. De acuerdo a datos de Migración Colombia el Departamento recibió tan solo 3.826 turistas internacionales durante el año 2014, lo cual representa el 0,09% del total de turistas que ingresaron al país.

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Caño Cristales – Departamento del Meta (Colombia). Fuente: http://www.cano-cristales.com

El Instituto de Turismo del Meta – ITM, órgano encargado de liderar el desarrollo del sector en el Departamento, ha administrado recursos anuales por $40.000 millones (equivalente al presupuesto anual del Municipio de San José del Guaviare). Si sumamos el presupuesto del ITM de las vigencias 2015 y 2016 ($65 mil millones) se podría construir una obra de las mismas proporciones del Parque Nacional del Chicamocha – Panachi.

El pasado mes de diciembre de 2015 el OCAD asignó al ITM $18 mil millones para la construcción de la torre mirador Matapalo en el municipio de Puerto López, la cual contará con 24 locales comerciales, un museo de cultura llanera, una cafetería y dos ascensores. Aunque la cifra es bastante alta para lo que en realidad se va a desarrollar, se espera que esta obra contribuya a dinamizar la economía local y que esté debidamente articulada con la visión de largo plazo del desarrollo turístico regional. (Lea también: ¿Qué podemos hacer los ciudadanos para evitar la corrupción en Colombia?)

Es evidente que se hace necesario optimizar el uso de los recursos para  construir la infraestructura turística necesaria que responda a los altos estándares de calidad exigidos por los turistas internacionales, la formación del recurso humano, el desarrollo de competencias en el dominio de idiomas, la inversión en seguridad en las ciudades y el campo, la mejora de la movilidad y una mejora en la prestación del servicio que permita explotar de manera sostenible y sustentable la riqueza y biodiversidad de nuestra región.(Lea también: 10 aspectos clave para mejorar la movilidad en Villavicencio)

Igualmente, el Meta debe articularse con otros departamentos de la Orinoquia para ofrecer rutas turísticas que resulten atractivas para los actuales y potenciales turistas especialmente en turismo de salud, rural, de aventura, educativo, de congresos y convenciones, cultural, deportivo, residencial, de compras, etc. y aprovechar las nuevas tecnologías para posicionarnos, a través de las redes sociales, en los mercados internacionales. (Lea también: Una década perdida para Villavicencio).

10 medidas para el mejoramiento de la seguridad en Villavicencio

En un país donde amplios sectores de la población no tienen acceso a la educación superior, donde existen altos índices de desempleo, precariedad laboral y el grueso de los hogares sobreviven con el salario mínimo, ser un ciudadano ejemplar se convierte en una tarea difícil. Sumado a lo anterior, la percepción de impunidad por la ineficiente del sistema de justicia, la falta de autoridad y pérdida de credibilidad en las instituciones, tenemos como resultado más de 13.000 capturas en Villavicencio en los últimos cuatro años.

Muchas de estas personas condenadas deambularán nuevamente por las calles en los próximos años, meses o tal vez días luego de una estancia en la cárcel, sitio perfecto para compartir conocimientos con expertos en diferentes tipos de delitos y ampliar su círculo de negocios que le proveerán en el futuro de armas, estupefacientes y demás insumos necesarios para aumentar su poder delictivo.

Es por ello que se hace necesario generar sinergias entre el sector público, privado y la sociedad civil para contrarrestar las causas del problema mediante programas de prevención del delito y la readaptación social de delincuentes.

El primer paso es la intervención integral en zonas críticas «ollas», que en Villavicencio ya suman más de ocho, con programas dirigidos especialmente a niños, adolescentes y jóvenes a través de;

  1. Becas para el acceso a la educación superior, técnica y tecnológica, de tal forma que se convierta en un estímulo para que los adolescentes culminen su bachillerato.
  2. Escuelas profesionales de formación artística, cultural y deportiva para evitar su ingreso a bandas criminales mediante el aprovechamiento del tiempo libre.
  3. Escuelas de padres y programas de atención psicosocial para prevenir el consumo de sustancias psicoactivas y la construcción del proyecto de vida desde el hogar y la escuela.
  4. Programas para la generación de empleo y autoempleo mediante la creación de un fondo para el emprendimiento.
  5. Programas de desintoxicación y readaptación social para habitantes de la calle, con el apoyo de organizaciones como Fundación la Luz.

Segundo, mejorar la calidad de vida de la población carcelaria, atención psicosocial, implementación de programas de formación técnica, tecnológica y profesional y financiación de proyectos productivos al momento de su readaptación a la vida social.

Finalmente, persuadir a los actuales y potenciales delincuentes para que desistan de actividades criminales gracias al aumento de percepción de seguridad que se logrará con la adopción de nuevas tecnologías y la formación necesaria de la fuerza pública que mejore su eficiencia a través de;

  1. Sistema de Vigilancia Inteligente. Videocámaras de detección y reconocimiento facial  y software para el reconocimiento automático de placas de vehículos instaladas en zonas estratégicas como aeropuertos, terminales, estaciones de servicio, peajes, etc.
  2. Crear un fondo para cofinanciar la implementación de cámaras de video de alta resolución por parte de establecimientos comerciales, conjuntos residenciales, juntas de acción comunal, etc.
  3. Formación avanzada en inteligencia a los miembros de la fuerza pública que podría ser ampliada a personal de empresas privadas de seguridad.
  4. Formación avanzada en técnicas de criminalística al personal de CTI, Fiscalía y policía judicial, así como dotación con tecnología de punta para la investigación criminal que reduzca la impunidad.
  5. Implementación de una APP multiplataforma para que los ciudadanos de forma anónima o identificada denuncien delitos y brinden información a las autoridades. Igualmente, mejorar la efectividad y capacidad de respuesta por medio de la línea de emergencia 123.

En lo que va corrido del año se invirtieron más de $6.000 millones en el parque de Villa Bolívar, $11.000 millones en el parque de la Esperanza y $2.500 millones en la decoración navideña. Con un monto similar al invertido en el parque de la Esperanza (obra necesaria para el sano esparcimiento, pero que se pudo haber racionalizado el monto invertido) se podría becar a 1.200 jóvenes de barrios marginados para cursar una carrera universitaria en la Universidad de los Llanos. Por lo tanto, es cuestión de voluntad política que se tomen medidas que realmente tengan impacto en la solución del problema.

Considero que si se invierte más en el desarrollo humano, que en equipamiento militar y aumento de la fuerza pública, estoy seguro que en menos de una década tendremos una ciudad segura y posicionada como un destino turístico de talla mundial.

¿Qué otras medidas consideras que debe tomar el Alcalde electo de Villavicencio para mejorar la seguridad y convivencia ciudadana?. Comparte con nosotros tu opinión